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葫芦岛销售“铁腕”考核治“双低”

发布时间:2015-04-16      点击次数:839

4月9日,辽宁销售葫芦岛分公司在门户上曝光了16座加油站。这些站在实行小站目标经营责任制后,一季度销量完成率低于70%。16座站被扣减工资总额5.16万元,其中1座站还被亮了“黄牌"。

葫芦岛分公司现有“双低站"36座,主要采取内部承包经营的办法治“双低"。今年年初以来,受市场环境影响,部分“双低"站销量徘徊不前,有的呈下降趋势。为调动承包人积极性,这个分公司把拨付的工资额由过去的年终算账变为每季度清算一次。

这个分公司以加油站季度平均完成比率为标准,结合实际销量、用工人数、工资额度等指标清算未达标工资;以销量低于季度平均完成率每月扣减0.5人小时工工资为基准,每降低10个百分点,每月再多扣一定量的工资。对完成率排名zui后,或低于30%以下的加油站亮“黄牌"警告并扣减工资。如果销售能力恢复到年销量考核水平,下季度清算时工资予以补回。